关于隆力奇3个问题的解决的答疑

关于3个问题的解决的答疑

1.隆力奇的营销模式，它的利弊

隆力奇的营销模式，是营销领域中的行销范畴，已经超越的推销的领域，推销是把东西卖好，而卖产品是中国人本性里很反感的，中国人传统的思维定式卖产品的行为是商业行为，就是商人。而商人的概念就是无商不奸，跟中国的传统理念有些格格不入，但中国又是具有深厚文化底蕴和文化传播广泛的民族。人们喜欢听别人的分享，自己来判断做出行动的判断。所以推销被众人所反感，直销这种在西方盛行的传播经营模式，在中国反而步履艰难。而西方的现代营销模式的发展，行销越来越被人们所重视，行销是让东西好卖，只是完成对产品使用过程的分享，就好比是酒香不怕巷子深，人们对于产品的拥有欲望被挖掘出来，符合国人对于人性的渴求。隆力奇新运营模式就利用传统直销的人际倍增的原理，借助互联网，将传统直销上升到互联网上的直销，也叫直销E化，传统直销员的打货送货直接收款的环节，全部由隆力奇的电子商务平台代替，今天的直销人员不需要接触物和钱，这样就把以往的直销中推销过程节省下来，只需只是负责信息的传递，组建团队教育团队和培训团队。营销过程中人格独立，无须拉关系走后门，光明磊落做事业，永远没有人格风险。专兼职都能运作无需推销。推销是后工业时代的营销方式，行销是当今信息时代的模式，隆力奇模式是直销与互联网结合体，是电子商务的B2C的成功实践，也是当今28家直销企业中唯一完善电子商务模式的典范。

这种模式弊端现在看来，因为就是它有虚拟性。对于主动上门推广，一般人不能接受，会造成误解。但随着隆力奇的品牌不断扩大和模式的认知程度加深，这种虚拟性带来的负面，也就迎刃而解了。因为这个模式解决了团队培训的一大难题，网上教育培训，使得团队成员住家也能创业，劣势转化为优势，会被更多人士认可。

2.如何我想筹建一个分支机构，我需要做哪些准备？您有什么好的建议？

隆力奇的新模式，非常具有灵活运作，可以地面运作，借助爱家店形势，在当地组织市场，市场人员以推广项目招商吸纳会员为主，零售为辅，同时将地面人员动员教育上网，参加网商的培训以及网络的人脉拓展，也可以直接利用互联网，在网上大量做好宣传，储备网上巨大的人脉市场资源。天地互动，人脉有机整合。要是想筹建分支机构，就是以公司授权的爱家店为基础，拓展周边市场，但这样的方式，与传统的直销店铺连锁差别不大，投入资金较大，管理压力和人员开支也大，以我们现有的方式，要是没有市场和人脉基础，我的建议是：暂时不要用实体方法运作，可以先从网络开始，整合好资源，稳定好团队，当本地团队人数达到一定规模后再考虑在本地建立一个服务机构，用工作室的方式为更好。

3.我如何利用你目前的直销模式，建立我自己的关系网络？

其实当您了解了隆力奇定制营销E化直销的模式，就会很清楚的理解，把您的自己的人脉网络【当地熟悉的朋友】和互联网上【主要是陌生朋友】结合在一起，网上网下联动市场，网下组织人员后，送到网上培训，利用我们系统的网上培训优势和不限时大空间特点，随时随地开展工作，做到天罗地网，充分发挥电子商务的优势。